เงินสดหมุนเวียน ASM Pacific Technology Limitedคือผลรวมของเงินสดทั้งหมดที่ถือโดย บริษัท ณ วันที่รายงาน เงินสดหมุนเวียน ASM Pacific Technology Limited คือ 4 093 503 000 $
|
|
30/06/2021
|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
31/12/2019
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
|
|
กำไรขั้นต้น
กำไรขั้นต้นคือกำไรที่ บริษัท ได้รับหลังจากหักต้นทุนการผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์และ / หรือต้นทุนในการให้บริการ
|
2 100 709 000 $ |
1 715 812 000 $ |
1 527 450 000 $ |
1 404 998 000 $ |
1 546 766 000 $ |
1 445 007 000 $ |
1 291 878 000 $ |
1 240 224 000 $ |
|
ราคาทุน
ต้นทุนคือต้นทุนทั้งหมดของการผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์และบริการของ บริษัท
|
3 076 523 000 $ |
2 621 110 000 $ |
2 782 056 000 $ |
2 862 777 000 $ |
2 902 133 000 $ |
2 714 347 000 $ |
2 322 896 000 $ |
2 419 791 000 $ |
|
รายรับรวม
รายได้ทั้งหมดคำนวณโดยการคูณปริมาณของสินค้าที่ขายโดยราคาของสินค้า
|
5 177 232 000 $ |
4 336 922 000 $ |
4 309 506 000 $ |
4 267 775 000 $ |
4 448 899 000 $ |
4 159 354 000 $ |
3 614 774 000 $ |
3 660 015 000 $ |
|
รายได้จากการดำเนินงาน
รายได้จากการดำเนินงานคือรายได้จากธุรกิจหลักของ บริษัท ตัวอย่างเช่นผู้ค้าปลีกสร้างรายได้จากการขายสินค้าและแพทย์ได้รับรายได้จากบริการทางการแพทย์ที่เขา / เธอให้
|
- |
- |
- |
- |
4 448 899 000 $ |
4 159 354 000 $ |
3 614 774 000 $ |
3 660 015 000 $ |
|
รายได้จากการดำเนินงาน
รายได้จากการดำเนินงานเป็นมาตรการทางบัญชีที่วัดจำนวนกำไรที่ได้รับจากการดำเนินธุรกิจของหลังจากหักค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานเช่นค่าจ้างค่าเสื่อมราคาและต้นทุนสินค้าที่ขาย
|
931 341 000 $ |
670 219 000 $ |
442 602 000 $ |
354 429 000 $ |
420 062 000 $ |
349 200 000 $ |
253 260 000 $ |
239 289 000 $ |
|
รายได้สุทธิ
กำไรสุทธิคือรายได้ขององค์กรลบด้วยต้นทุนขายค่าใช้จ่ายและภาษีสำหรับรอบระยะเวลารายงาน
|
730 641 000 $ |
521 509 000 $ |
1 000 304 000 $ |
231 840 000 $ |
216 458 000 $ |
223 304 000 $ |
69 429 000 $ |
110 058 000 $ |
|
ค่าใช้จ่ายในการวิจัยและพัฒนา
ต้นทุนการวิจัยและพัฒนา - ต้นทุนการวิจัยเพื่อปรับปรุงผลิตภัณฑ์และกระบวนการที่มีอยู่หรือเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์และกระบวนการใหม่
|
469 849 000 $ |
420 339 000 $ |
432 997 000 $ |
413 685 000 $ |
445 905 000 $ |
435 951 000 $ |
419 946 000 $ |
409 056 000 $ |
|
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานคือค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจากการดำเนินธุรกิจตามปกติ
|
4 245 891 000 $ |
3 666 703 000 $ |
3 866 904 000 $ |
3 913 346 000 $ |
4 028 837 000 $ |
3 810 154 000 $ |
3 361 514 000 $ |
3 420 726 000 $ |
|
สินทรัพย์หมุนเวียน
สินทรัพย์หมุนเวียนเป็นรายการงบดุลที่แสดงมูลค่าของสินทรัพย์ทั้งหมดที่สามารถแปลงเป็นเงินสดได้ภายในหนึ่งปี
|
17 172 511 000 $ |
- |
14 799 413 000 $ |
- |
13 381 128 000 $ |
- |
14 189 624 000 $ |
- |
|
สินทรัพย์รวม
จำนวนสินทรัพย์ทั้งหมดคือเงินสดเทียบเท่ากับเงินสดทั้งหมดขององค์กร, ตราสารหนี้และทรัพย์สินที่มีตัวตน
|
25 436 616 000 $ |
- |
23 163 985 000 $ |
- |
20 845 587 000 $ |
- |
21 689 631 000 $ |
- |
|
เงินสดหมุนเวียน
เงินสดหมุนเวียนคือผลรวมของเงินสดทั้งหมดที่ถือโดย บริษัท ณ วันที่รายงาน
|
4 093 503 000 $ |
- |
4 450 564 000 $ |
- |
2 317 543 000 $ |
- |
2 499 615 000 $ |
- |
|
หนี้สินหมุนเวียน
หนี้สินหมุนเวียนเป็นส่วนหนึ่งของหนี้สินที่ต้องชำระในระหว่างปี (12 เดือน) และแสดงเป็นหนี้สินหมุนเวียนและเป็นส่วนหนึ่งของเงินทุนหมุนเวียนสุทธิ
|
- |
- |
- |
- |
4 432 299 000 $ |
- |
5 078 941 000 $ |
- |
|
รวมเงินสด
จำนวนเงินสดทั้งหมดคือจำนวนเงินสดทั้งหมดที่ บริษัท มีอยู่ในบัญชีรวมถึงเงินสดขนาดเล็กและกองทุนที่ถือในธนาคาร
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
หนี้สินรวม
หนี้สินรวมเป็นการรวมกันของหนี้ระยะสั้นและระยะยาว หนี้ระยะสั้นคือหนี้ที่ต้องชำระภายในหนึ่งปี หนี้ระยะยาวมักจะรวมถึงหนี้สินทั้งหมดที่จะต้องชำระคืนหลังจากหนึ่งปี
|
- |
- |
- |
- |
9 213 895 000 $ |
- |
9 972 890 000 $ |
- |
|
อัตราส่วนหนี้สิน
อัตราส่วนหนี้สินรวมต่อสินทรัพย์รวมเป็นอัตราส่วนทางการเงินที่ระบุอัตราร้อยละของสินทรัพย์ของ บริษัท ที่แสดงเป็นหนี้สิน
|
- |
- |
- |
- |
44.20 % |
- |
45.98 % |
- |
|
ส่วนได้เสีย
อิควิตี้คือผลรวมของสินทรัพย์ทั้งหมดของเจ้าของหลังจากลบหนี้สินทั้งหมดจากสินทรัพย์ทั้งหมด
|
13 520 534 000 $ |
13 169 589 000 $ |
13 169 589 000 $ |
11 574 899 000 $ |
11 628 316 000 $ |
11 716 526 000 $ |
11 716 526 000 $ |
12 167 548 000 $ |
|
กระแสเงินสด
กระแสเงินสดคือจำนวนเงินสดสุทธิและรายการเทียบเท่าเงินสดหมุนเวียนในองค์กร
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
